為方圓？方與圓表意本是一個圖形，也是形容事物的尺度范圍，領導的方與圓，講述的是領導者的為人處世的方法要藝術，要內方外圓的結合，要掌握原則，又要善于變通；
一、內方外圓：內就是人格。做人要方，要有起碼的法律和道德底線，為人要有原則，要有主心骨，不能人云亦云，見風就是雨，哪怕是面臨著名利、也不屈服于壓力而改變自己的立場和觀點。在事關人的品格上不退讓、不妥協，任何人、任何事也改變不了你做人的原則和立場。但是做事要圓，行為要有適應性，講究圓通、靈活，講究方式方法，要注重溝通協調，充分考慮基層的實際困難，多點考慮大眾的實際承受能力，不能生搬硬套、急于求成，死抱著教條不放。
二、在日常工作中與下屬處理關系方面，指出部屬錯誤 要有策略，在工作交流中，要先和他們進行平等的溝通交流，充分聽取他們的意見，讓他們感到你是友好的、善意的，他們的心扉向你敞開，承認自己的缺點錯誤，愿意接受批評和處理，哪怕嚴厲一些，也不會計較，并會下功夫改正。溝通協調要圓，但是溝通不等于勾兌。先圓后方，后方說明最終是堅持原則的，有情感的因素，但是不能為了情感而犧牲原則。要求講究二者的辯證統一，分清主次，既不能沒有原則，或者喪失原則，也不能不講感情，甚至傷害感情；
三、尊重員工
管理要做到什么？這是書本問到的一句，要做到員工把顧客當朋友，與下級之間也是，是朋友才會替你著想，自勢其高，員工只會越來越遠，隨著社會的不斷進步，員工的知識水平與綜合能力也日漸增強，然而現在行業的竟爭領域、人性化的管理與文化也是企業的關鍵，公司的有些領導，威信為什么高？為什么能贏得人民群眾發自內心的認同？正是因為他們做人方，說實話，行得正，形象好，所以他們有威信。為什么還有些領導威信不高，說話沒人聽，就是因為脫離群眾，自身不正。對別人、對下級，對待弱勢群體，我們就要寬松、寬厚、寬容，想方設法為他們解決一些實際困難和問題，越是對自己方，別人越認同你，信服你，再加上你對別人圓，對別人寬，大家會更加認同你，貼心跟你一起干！